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谷歌与百度的又一场战争将在数字音乐战场打响

时间:2020-01-25 08:28

据希赛网消息,《谷歌试水数字音乐 欲打造融合性业务模式》,这是互联网搜索领域的又一场战争,互联网搜索巨头谷歌进军数字音乐,可能在数周内与中国本土的巨鲸音乐网成立合资公司,共同推出正版音乐试听和下载服务,音乐版权则由巨鲸提供,谷歌进军数字音乐的原因和动机是什么?占据着数字音乐坚强保垒的百度又该如何应对?能否守住固有的阵地?笔者认为,不管怎么样,事情发生、发展总有其因果关系的,这次谷歌试水数字音乐,是谷歌转移微软的压力,发挥自己的优势,打赢另一场搜索领域的战争,以树立自己的信心而已。

长期以来,微软把谷歌当作自己的头号敌人,微软董事长比尔•盖茨日前扬言,无论能否成功收购雅虎,微软都要和谷歌死拼,特别要在网络广告市场与谷歌一较高下,由此看来,谷歌试水数字音乐,也是迫于微软进军搜索领域的压力,是一种无奈的选择,谷歌在数字音乐这块领地还是一片空白,从保守的角度与百度再争数字音乐的半壁江山,这是谷歌以攻为守的策略,如果成功,可以多一份与微软的胜算,不成功,也没什么损失,因为这原本就不是它的领地,从这一点分析,谷歌与百度的战争,不是一场决定双方前途命运的大决战,拉锯战将是战争过程的主要形式,最终是谷歌争得一席之地,百度仍占据数字音乐领域的绝对优势。

当然这个结果只是个预测,还要看双方的斗智斗勇,双方投入的力量、采取的策略等,首先我们来分析一下谷歌。谷歌以“化技术为市场”作为战略手段,以娱乐内容拉拢年轻群体,寻求数字音乐盈利模式的最佳途径,达到最终占据音乐市场的最大份额为目的。据分析称,谷歌看到了目前多家公司采用正版下载的方式向网民提供免费音乐,但普遍运作得并不成功,此处市场留有空白,所以谷歌才积极与巨鲸的合作,革新模式,区别于传统意义搜索引擎所提供的音乐搜索和链接服务,而直接将音乐文件放在服务器上供网民下载。谷歌对所有下载的音乐提供数字加密技术,虽规避了通过盗版途径扩散的风险,然而用户下载好歌曲后只能在PC上以联网认证的方式欣赏,并不能转移到MP3、手机等移动设备,极大限制了所谓“版权”音乐的使用范围,但在中国,尽管网民数量多,但网民中的绝大多数都是囊中羞涩,只要网上有免费的,绝不会花钱听音乐,因而其前景不被分析师们看好。

谷歌目前的信心是有好的技术,有新的融合性业务赢利模式,因而认为只要把网民牢牢地吸引到谷歌中来,频繁使用谷歌的搜索引擎功能,就达到了目的,因为这样谷歌最大限度地节省用户的时间和精力,减少检索信息成本,有效组织全球信息,为网民降低信息成本,实现人与信息间更加高效便捷地相互寻找。笔者认为,企业最好别向网民伸手,让企业在广告中获利才是互联网公司的明智之举。

其次再看看百度,在数字音乐方面,百度的“大佬”地位无人可撼,它以“搜索+数据服务”独特的运作模式,牢牢占据中文互联网数字音乐超九成的市场份额。也是目前数字音乐领域最成功的,虽然赢利模式欠佳,但确是目前最被看好的。根据Alexa.com公布的数据,MP3搜索服务在百度流量中占到约7%的比例,但在百度营收中所占比例却非常小。为什么谷歌还要抢占这个领域呢?因为谷歌缺少的是阵地,只要有了阵地,就有它的用武之处,而百度呢?从占据数字音乐领域近九成的份额来分析,百度在数字音乐领域,已有充分施展的空间和人气,有良好的技术和经验积累,缺少的是创新赢利模式,到目前为止,百度在数字音乐方面的主要营收,同样来源广告业务,这是一条普通的赢利模式,没有特色,没有创新,所以,在营收中所占比例非常少。

对此,希赛网运营总监谢顺先生认为:百度为了不让谷歌在数字音乐领域抢占更多的地盘,应主动出击,联合其他公司与谷歌抗衡,比如,可以联合爱国者数码、新浪等,这是办法之一。与移动通信部门联合,利用彩铃业务搜索下载创新赢利模式,这是办法之二。继续加强视频、手机娱乐搜索方面的开发力度,继续加大对个人的免费力度,加强对广告的设计理念的探索和设计能力的提高,增加赢利的空间,合理巩固已有阵地,并向其他边缘领域扩展,这是办法之三,等等。

总之,百度要精心组织力量应对谷歌的挑战,为全面打好这场战争赢得主动权。

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